என்னை செதுக்கிய சிற்பிகள்

 ஆக்கபூர்வமான மனப்பாங்கினை உடையவர்கள் எப்போதும் தீர்வு காண  முடியும் என்ற பக்கமும், எதிர்மறை மனப்பான்மை உடையவர்கள் எப்போதும்  சிக்கலின் பக்கமும் இருக்கிறார்கள்.  ஏன்?  நேர்மறை அல்லது ஆக்கபூர்வமான மனப்பான்மை உடையவர்களின் மனநிலை எப்படிப்பட்டது தெரியுமா? கடினமாக இருக்கும் ஆனாலும் முடிக்க முடியும் என்பதே.  எதிர்மறை மனப்பான்மை உடையவர்களின் மனநிலை அதற்கு மாறாக முடிக்க கூடியது தான் ஆனால் மிகவும் கடினமானது என்பதாக இருக்கிறது என்று டாக்டர் சி எஸ் மிஸ்ரா (Dr. C. S . Mishra ) ஆய்வுகளின் அடிப்படையில்  அடிப்படையில் கருத்து தெரிவித்தார்.  அமெரிக்க வளர்ந்த நாடு என்பது தெரியும் அங்கே உள்ள ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மாணவர்களிடம் ஆய்வு ஒன்று நடத்தப்பட்டது.  அது என்ன?  நீங்கள் சந்திக்கும் மிகக் கடினமான பிரச்சனை என்ன என்று கேள்வி முன் வைக்கப்பட்டது. எங்களிடம் சுயநம்பிக்கை போலிய அளவில் இல்லை என்று 75% மாணவர்கள் கருத்து தெரிவித்து இருக்கிறார்கள்.  அப்படியானால்...  இந்தியா போன்ற வளமை நாடுகளில் இளைஞர்களின் நிலை என்ன?  அவ நம்பி...

 உண்மையான தகவல்களையும் நேர்மறையான தகவல்களையும் நாம் முக்கிய முடிவுகள் எடுக்கும்போது பயன்படுத்தினால் தெளிவு நிச்சயம்.  முடிவுகளால் சில நேரங்களில் வருத்தம் ஏற்பட வாய்ப்பு உண்டு முடிந்த வரை வருத்தங்களை குறைப்பது தான் நல்ல முடிவு எடுப்பு உதாரணம் ஆகும்.  நுண்ணறிவு என்பது மனிதர்களுக்கு இன்றியமையாத ஒன்று அதிலும் வணிகத்திற்கு அவசியம் நுண்ணறிவு கொண்டு பார்க்கும் பொழுது சில நேரங்களில் நாம் அருகில் இருக்கும் தூரத்திலிருந்து தேடிக்கொள்வது போல் ஆகும்.  பதிலாக பார்வையின் தூரத்தை குறித்து பொது அறிவு துணை கலைத்தால் நமக்கு கண்ணுக்குத் தெரியாமல் போன பொருளோ மனிதரோ எளிதில் தெரியும் என்கிறார் Elias M. Awad என்கிற வெர்ஜினிய பல்கலைக்கழக பேராசிரியர்.  முட்டாள்தனமான செயல்கள் நம்முடைய முட்டாள்தனமான செயல்களை எண்ணிச் சிரித்துக் கொள்கிற சூழ்நிலைகள் எவ்வளவவோ உண்டு.  முட்டாள்தனத்தை சிந்தனை அற்ற செயல்கள் என்று சொல்வார்கள் அறிவாளிகளும் முட்டாள்களும் மாறவே மாட்டார்கள்.  மாற்றம் என்று சொல்லலே அவர்களிடம் இருக்காது என்பது கன்பூசியஸ் கருத்தாகும். பெட்ரோல் வரியை குறைத்து விட்டு எரிபொருள் சி...

உடன் பணி புரிபவர்கள் உங்களுடன் பணி புரிகின்றார்களே தவிர உங்களுக்காக பணி புரியவில்லை என்பதை அடிக்கடி நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். -Jack Foaster.  இன்று நவீன உலகில் நாம் தினமும் புதிய புதிய வசதிகளை பெற முடிகிறது. புதுமை என்பது இப்பொழுதெல்லாம் சாதாரண விஷயமாகிவிட்டது.  எப்போதும் புதிய சோதனைகளும் திட்டங்களையும் முன்னேற வேண்டும் என்ற வண்டிக்கு சக்கரங்கள்.  அப்படியானால் புதிய சிந்தனைகள் நம் மனதிலும் நம்மை சுற்றி இருப்பவர்களை மனதிலும் ஏற்படுவதற்கான சாத்திய கூறுகள் அதற்கான சூழ்நிலைகள் பற்றிய வழிமுறைகள் தெரிய வேண்டும் தானே.  உடன் பணிபுரிவோர்  நீங்கள் எங்கு வேலை செய்து கொண்டிருந்தாலும் சரி உங்களுக்கு மேல் உள்ள அதிகாரிகள் உங்களுக்கு கீழ் உள்ள உதவியாளர்கள் யாராக இருந்தாலும் சரி அவர் அவர்கள் தக்கபடி உரிய மரியாதை அங்கீகாரத்தையும் கொடுக்க வேண்டும். அதனால் ஏற்படுகின்ற ஒன்றுபட்ட மகிழ்ச்சியான சூழ்நிலையை புதிய எண்ணங்களை உருவாக்குகிறது என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடக்கூடாது.  ஆகவே,  மற்றவர்களை நம்மோடு நம்மைப் போல ஒரு மனிதர் என்று தான் பார்க்க வேண்டுமே தவிர ஒருபோது...

 இப்பொழுதும் கூட சில திரைப்படங்களில் திரையரங்குக்கு சென்று பார்ப்பது ஏன்? காரணம் பலபேர் பார்த்துவிட்டு பிரமாதம் என்று பாராட்டும் போது நாமும் அப்படியே ஒரு தடவை சென்று அப்புறத்தை பார்த்து விடுகிறோம் நம்ம ஊர் பாகுபலி படம் போல. இதில் கவனிக்க வேண்டியது பலபேர் ஒரு செயலை செய்ய முற்படும்போது அது சரியாகத்தான் இருக்கும் என்று நம் நம்பி விடுகிறது.  ஏன் இப்படி?  ஒரு செயல் சரியா தவறா என்று தெரியாதபோது அச்செயலை மற்றவர்கள் சரி என்று சொல்வது சரி என்று செயல்படுவதையும் பார்த்து நம்மனமும் சரியாகத்தான் இருக்கும் என்று முடிவு செய்கிறது. நம்மூர் வடிவவேல் நகைச்சுவை போல என்றாலும் இது உண்மை எப்படி?  நாம் திரைப்படம் பார்த்துக் கொண்டிருக்கும் போது திருத்தி விட்டால் நானும் சேர்ந்து சிரிப்பது இல்லையா நல்ல நகைச்சுவையாக இல்லாவிட்டாலும் கூட.  இதைத்தான் the principle of social proof என்கிறார்கள். முதல் நாள் பள்ளிக்குச் செல்லும்போது மூன்று வயது குழந்தை சில குழந்தைகள் அழுவதை பார்த்து தானம் பேருந்து அழுவதை பார்த்திருக்கிறோம் அல்லவா இன்றைக்கும் கூட அப்படித்தான் நடக்கிறது என்றைக்கும் அப்படித்தான் நட...

 கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர்கள்  collind & Hansan ஒன்பது ஆண்டுகள் ஆய்வு செய்து நிறுவனங்கள் சுற்றுப்புற சூழலை மாற்றங்களை குழப்பங்களை எவ்வாறு எதிர்கொள்ள முடியும் என்று சில முடிவுகளை அறிவித்தார்கள்.  அது என்ன?  கடந்த 2002 ஆம் ஆண்டில் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம் வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும், Apple நிறுவனம் அதன் அளவுக்கு வெற்றி பெறாத நிறுவனமும் இருந்தது ஆனால்...  2012 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் நிறுவனம் மிகப்பெரிய வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும் மைக்ரோசாப்ட் அதற்கு குறைந்த அளவு வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும் மாறியது. எப்படி?  தலைவர்களின் ஆளுமைகள் தான். நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் அர்ப்பணிப்பு உணர்வோடு விடுகிறார்கள் தொலைநோக்குப் பார்வை உள்ளவர்களாக இருக்கின்றார்கள் மிகவும் முயற்சி செய்பவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்று பழங்கள் மாற்றி அனுபவத்தை முன்னிறுத்தி ஒழுக்கத்துடன் இருக்கின்றார்கள்.  முடிவை எப்படி அறிவிக்கிறார்கள்?  ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் முடிவு எடுக்கிறார்கள்.  எதைத் தவிர்க்கிறார்கள்?  குருட்டுத்தனமாக செயல்படுவது மற்றும் உடனே வெற்றியடைய வேண்டும் என்பதை...

 பணத்தை சேமிக்க முடியும். அதுபோல நேரத்தையும் சேமிக்க முடியும் எப்பொழுது திட்டமிட்டால் சேமிப்பு என்பது கைகொடும் எப்படி அதற்கான மனநிலையை உருவாக்க வேண்டும்.  அறிவால் திட்டம் தீட்ட முடியும். திட்டம் நிறைவேற பலவற்றை செய்தாக வேண்டும். முதலில் நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும் தயாரிப்பாளர் முதல் இயக்குனர் நடிகர்கள் அனைவரும் நேரத்தை ஒதுக்கியாக வேண்டும்.  எல்லோருடைய நேரம் கிடைத்த பின் அல்லது ஒதுக்கப்பட்ட பின் தான் ஒரு திரைப்படம் உண்மையாக அறிவிக்கப்படுகிறது.  அதுபோல நம்முடைய திட்டம் நிறைவேற தினமும் அதற்கான நேரம் ஒதுக்க வேண்டும்.  செயல்படுத்தாத வரை அறிவுக்கு மதிப்பு ஏது வேகமாக செயல்பட வேண்டும் அதற்கு நேரம் வேண்டும் எல்லாவற்றிற்கும் நம்மிடம் நேரம் இருக்கிறது என்பதை மறக்கக்கூடாது.  உடல் பருமன் குறைக்க வேண்டுமா?  சர்க்கரை நோயை கட்டுப்படுத்த வேண்டுமா?  உடற்பயிற்சிக்கு நேரம் தினமும் ஒதுக்கினால் தானே சாத்தியம் கடைசி நேரத்தில் ராம ராமன் என்றால் என்ன செய்ய முடியும் பள்ளி மாணவர்கள் முதல் நிறுவன அதிகாரிகள் வரை ஆண்டில் கடைசி மாதங்களில் தான் பரபரப்பாக செயல்படுகிறார்கள்.  ஏன்...