முதலாம் வகுப்பு

பெற்றோர் முதல் சிற்பிகள்  

சுற்றத்தார்  இரண்டாம் சிற்பிகள்  

அவர்களை விட்டுவிட்டு.. 

அழுகையோடு பள்ளி சென்ற நாட்கள்.. 

அதட்டலோடு.. அமர வைத்து.. 

ஆரம்ப பாடம் நடத்திய.. 

ஆசிரியை 

மூன்றாம் சிற்பி. 

எங்கள் ஊருக்கும் சிற்பி. 

வீடுதோறும் நடந்து வந்து.. 

பெற்றோர் மற்றோர்களை சந்தித்து.. 

பிள்ளைகளை பள்ளிக்கு அனுப்ப முயற்சி செய்து வெற்றி பெற்றவர். 

எனது ஆசிரியர் 

எங்கள் ஆசிரியர். 

அன்பாக அழைக்கப்படும்.. 

மைக்கேல் டீச்சர். 


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

முட்டாள்தனம்

 உண்மையான தகவல்களையும் நேர்மறையான தகவல்களையும் நாம் முக்கிய முடிவுகள் எடுக்கும்போது பயன்படுத்தினால் தெளிவு நிச்சயம்.  முடிவுகளால் சில நேரங்களில் வருத்தம் ஏற்பட வாய்ப்பு உண்டு முடிந்த வரை வருத்தங்களை குறைப்பது தான் நல்ல முடிவு எடுப்பு உதாரணம் ஆகும்.  நுண்ணறிவு என்பது மனிதர்களுக்கு இன்றியமையாத ஒன்று அதிலும் வணிகத்திற்கு அவசியம் நுண்ணறிவு கொண்டு பார்க்கும் பொழுது சில நேரங்களில் நாம் அருகில் இருக்கும் தூரத்திலிருந்து தேடிக்கொள்வது போல் ஆகும்.  பதிலாக பார்வையின் தூரத்தை குறித்து பொது அறிவு துணை கலைத்தால் நமக்கு கண்ணுக்குத் தெரியாமல் போன பொருளோ மனிதரோ எளிதில் தெரியும் என்கிறார் Elias M. Awad என்கிற வெர்ஜினிய பல்கலைக்கழக பேராசிரியர்.  முட்டாள்தனமான செயல்கள் நம்முடைய முட்டாள்தனமான செயல்களை எண்ணிச் சிரித்துக் கொள்கிற சூழ்நிலைகள் எவ்வளவவோ உண்டு.  முட்டாள்தனத்தை சிந்தனை அற்ற செயல்கள் என்று சொல்வார்கள் அறிவாளிகளும் முட்டாள்களும் மாறவே மாட்டார்கள்.  மாற்றம் என்று சொல்லலே அவர்களிடம் இருக்காது என்பது கன்பூசியஸ் கருத்தாகும். பெட்ரோல் வரியை குறைத்து விட்டு எரிபொருள் சி...
Read more

எண்ணங்களால் உயர முடியுமா

 கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர்கள்  collind & Hansan ஒன்பது ஆண்டுகள் ஆய்வு செய்து நிறுவனங்கள் சுற்றுப்புற சூழலை மாற்றங்களை குழப்பங்களை எவ்வாறு எதிர்கொள்ள முடியும் என்று சில முடிவுகளை அறிவித்தார்கள்.  அது என்ன?  கடந்த 2002 ஆம் ஆண்டில் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம் வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும், Apple நிறுவனம் அதன் அளவுக்கு வெற்றி பெறாத நிறுவனமும் இருந்தது ஆனால்...  2012 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் நிறுவனம் மிகப்பெரிய வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும் மைக்ரோசாப்ட் அதற்கு குறைந்த அளவு வெற்றி பெற்ற நிறுவனமாகவும் மாறியது. எப்படி?  தலைவர்களின் ஆளுமைகள் தான். நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் அர்ப்பணிப்பு உணர்வோடு விடுகிறார்கள் தொலைநோக்குப் பார்வை உள்ளவர்களாக இருக்கின்றார்கள் மிகவும் முயற்சி செய்பவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்று பழங்கள் மாற்றி அனுபவத்தை முன்னிறுத்தி ஒழுக்கத்துடன் இருக்கின்றார்கள்.  முடிவை எப்படி அறிவிக்கிறார்கள்?  ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் முடிவு எடுக்கிறார்கள்.  எதைத் தவிர்க்கிறார்கள்?  குருட்டுத்தனமாக செயல்படுவது மற்றும் உடனே வெற்றியடைய வேண்டும் என்பதை...
Read more

மாற்றமே முன்னேற்றம்

உடன் பணி புரிபவர்கள் உங்களுடன் பணி புரிகின்றார்களே தவிர உங்களுக்காக பணி புரியவில்லை என்பதை அடிக்கடி நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். -Jack Foaster.  இன்று நவீன உலகில் நாம் தினமும் புதிய புதிய வசதிகளை பெற முடிகிறது. புதுமை என்பது இப்பொழுதெல்லாம் சாதாரண விஷயமாகிவிட்டது.  எப்போதும் புதிய சோதனைகளும் திட்டங்களையும் முன்னேற வேண்டும் என்ற வண்டிக்கு சக்கரங்கள்.  அப்படியானால் புதிய சிந்தனைகள் நம் மனதிலும் நம்மை சுற்றி இருப்பவர்களை மனதிலும் ஏற்படுவதற்கான சாத்திய கூறுகள் அதற்கான சூழ்நிலைகள் பற்றிய வழிமுறைகள் தெரிய வேண்டும் தானே.  உடன் பணிபுரிவோர்  நீங்கள் எங்கு வேலை செய்து கொண்டிருந்தாலும் சரி உங்களுக்கு மேல் உள்ள அதிகாரிகள் உங்களுக்கு கீழ் உள்ள உதவியாளர்கள் யாராக இருந்தாலும் சரி அவர் அவர்கள் தக்கபடி உரிய மரியாதை அங்கீகாரத்தையும் கொடுக்க வேண்டும். அதனால் ஏற்படுகின்ற ஒன்றுபட்ட மகிழ்ச்சியான சூழ்நிலையை புதிய எண்ணங்களை உருவாக்குகிறது என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடக்கூடாது.  ஆகவே,  மற்றவர்களை நம்மோடு நம்மைப் போல ஒரு மனிதர் என்று தான் பார்க்க வேண்டுமே தவிர ஒருபோது...
Read more